Technologische Entwicklungen, die zunehmende globale Vernetzung und sich beschleunigende Marktdynamiken stellen die Arbeitswelt auf den Kopf.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich neu zu organisieren, um schneller kreative Leistungen zu entwickeln.

Gleichzeitig fordern immer mehr Mitarbeiter eine Unternehmenskultur, die stärker auf Selbstorganisation und Sinnstiftung setzt.

Das frühere Idealbild einer gut geölten „Unternehmensmaschine“ weicht der Idee von einem lebendigen, sozialen Organismus, der von allen Akteuren bewusst gestaltet werden muss.

Klassische Führungs- und Organisationsmodelle werden zunehmend unwirksam und der Wunsch nach neuen Formen der Zusammenarbeit wächst. Diese erfordern neben technischen vor allem auch soziale Innovationen.

Führungskräfte stehen einerseits in der Verantwortung, die Mitarbeiter sicher durch turbulente Zeiten zu navigieren. Andererseits ist es Aufgabe eines jeden Einzelnen, angesichts der wachsenden Komplexität die Verantwortung für sich selbst zu übernehmen und sich selbst zu führen.

Innerhalb dieses Spannungsfeldes entstehen viele Fragen, denen sich Unternehmen heute stellen müssen:

  • Wie können wir dazu beitragen, dass der Einzelne sein Handeln als wirksam wahrnimmt und sich gleichzeitig im eigenen Unternehmen gut aufgehoben fühlt?

 

  • Welche Strukturen, Methoden und Prinzipien benötigen wir, um in Unternehmen Beziehungen des gegenseitigen Vertrauens und der Wertschätzung zu pflegen?

 

  • Wie können wir Unternehmen sicher und erfolgreich aus dem Industrie- in das Informationszeitalter begleiten?

Die Unternehmensberatung für Sozialorganik berät Sie gerne zu diesen Themen. Vereinbaren Sie dazu einfach ein kostenloses Erstgespräch. Gerne können wir dann gemeinsam schauen, welche Art von Coaching für Sie in Frage kommt.